Direction marketing externalisée —
L'expertise senior
sans le recrutement.
Pilotez votre stratégie marketing et communication avec un directeur senior, dès 1 jour par semaine, sans les contraintes d'un recrutement à plein temps. Économies de 40 à 60% vs un CDI senior.
Hors frais de déplacement Bordeaux & toute la France Présentiel · Hybride · Remote
Sans direction marketing interne,
trois réalités reviennent sans cesse.
Le marketing reste artisanal
Vous avez une bonne offre, des équipes motivées — mais votre marketing est géré entre deux réunions. Pas de stratégie claire, pas de pilotage, pas d'indicateurs. Les actions s'accumulent sans cohérence ni priorité.
Recruter coûte trop cher
Un directeur marketing senior en CDI représente 70 000 à 110 000 € de coût annuel chargé. Sans garantie de résultat, avec un risque RH réel, et une disponibilité qui prend des mois. Pour beaucoup de PME, c'est hors de portée — ou hors de proportion avec les besoins réels.
Les prestataires manquent de cap
Votre agence web fait son travail, votre freelance SEO aussi. Mais personne ne pilote l'ensemble. Résultat : des budgets dispersés, des prestataires qui se marchent dessus, et vous qui jouez le chef d'orchestre sans en avoir le temps ni le bagage.
La direction marketing externalisée n'est pas un pis-aller. C'est souvent la meilleure décision stratégique qu'un dirigeant de PME peut prendre.
Ce que couvre
une mission DME Ylora
Une direction marketing externalisée n'est pas un audit qui dort dans un tiroir. C'est une présence active, régulière, qui pilote, décide et exécute.
Stratégie marketing & roadmap
Analyse de marché, positionnement, personas, proposition de valeur, priorisation des leviers de croissance et roadmap trimestrielle.
Communication interne & externe
Messages clés, plateforme de marque, cohérence des canaux, communication corporate, relations presse, communication interne.
Pilotage opérationnel
Mise en œuvre des actions, suivi des KPI, coordination des équipes internes, reporting structuré. On ne conseille pas — on pilote.
Coordination des prestataires
Pilotage des agences, freelances, développeurs. Briefs optimisés, contrôle qualité, cohérence d'ensemble. Moins d'erreurs, plus d'impact.
Digital & présence en ligne
Stratégie web, SEO, contenus, réseaux sociaux, campagnes d'acquisition. L'ensemble articulé autour d'une ligne éditoriale claire.
Montée en compétences des équipes
Structuration des processus, coaching, workshops. À la fin de la mission : vos équipes sont plus autonomes, pas plus dépendantes.
La direction marketing externalisée permet aux PME et ETI d'accéder à une expertise de niveau directeur sans les contraintes d'un recrutement à plein temps — avec des économies estimées entre 40 et 60% par rapport à un poste en CDI senior. Ce modèle transforme un coût fixe (salaire + charges) en charge variable parfaitement maîtrisée.
Le bon format selon
vos besoins réels
Pas de forfait imposé. Pas d'engagement démesuré. Le volume d'intervention s'adapte à votre stade de développement et à vos objectifs.
1 jour / semaine
Pour structurer votre stratégie marketing et poser les bases d'une direction claire. Idéal pour les PME qui démarrent une structuration ou qui ont besoin d'un cap.
2 à 3 jours / semaine
Pour piloter activement la stratégie ET les actions. Direction complète, coordination des prestataires, réunions internes. La version la plus complète du temps partagé.
À la mission / au livrable
Pour un objectif précis : plan marketing 360°, stratégie de communication, audit marketing, préparation d'un recrutement. Périmètre défini, livrable concret.
Comparaison des modèles
Coûts estimatifs hors frais de déplacement. Tarification au taux journalier selon le volume et la durée de la mission.
Des livrables concrets,
pas des recommandations
Chaque mission produit des livrables actionnables. Vous ne payez pas pour des slides de conseil — vous repartez avec des outils opérationnels.
Stratégie & vision
- Plan marketing 360°
- Positionnement et proposition de valeur
- Roadmap marketing trimestrielle
- Recommandation budgétaire
Communication & image
- Plateforme de marque et messages clés
- Stratégie de communication
- Ligne éditoriale multicanale
- Plan médias et relations presse
Pilotage & performance
- KPI et grille d'indicateurs
- Tableaux de bord mensuels
- Compte-rendus de pilotage
- Reporting structuré
Structuration interne
- Processus marketing documentés
- Briefs prestataires optimisés
- Outils de suivi et workflows
- Formation et montée en compétences
Recrutement vs DME Ylora —
estimez votre économie
Ajustez les paramètres selon votre situation réelle. Le calcul s'actualise instantanément.
Calcul basé sur 48 semaines travaillées/an. Coût recrutement avec charges patronales à 60%. TJM indicatif — la tarification réelle dépend du périmètre et de la durée de la mission. Ces chiffres sont des estimations : l'échange de 30 minutes permet une projection personnalisée.
Sans engagement · Réponse sous 24h
Comment ça se passe,
concrètement ?
Diagnostic initial
Un échange approfondi pour comprendre votre marché, votre positionnement actuel, vos forces, vos freins et vos priorités réelles. Ce diagnostic structure toute la mission.
Feuille de route priorisée
Objectifs, actions, planning, budget recommandé. Vous savez exactement ce qui va être fait, dans quel ordre, avec quels résultats attendus. Pas de flou, pas de surprise.
Pilotage régulier
Points hebdomadaires ou mensuels selon le format de la mission. Les actions sont évaluées, ajustées, priorisées en continu. Vous avez une visibilité totale sur l'avancement.
Transfert & autonomie
À la fin de la mission, vos équipes sont plus compétentes et vos processus plus solides. Vous ne dépendez pas d'un prestataire — vous avez intégré une méthode durable.
La DME Ylora est faite pour vous
si vous vous reconnaissez ici
La DME est faite pour vous si...
- Vous dirigez une PME ou ETI de 10 à 500 salariés
- Vous n'avez pas de DirCom ou de DirMkt interne
- Vous avez le budget pour du conseil senior, pas pour un CDI full-time
- Vous voulez une vision stratégique ET une exécution opérationnelle
- Vous avez des prestataires mais pas de chef d'orchestre pour les piloter
- Vous êtes en phase de croissance, de restructuration ou de repositionnement
Ce n'est peut-être pas le bon format si...
- Vous avez besoin d'une ressource présente à temps plein dès le départ
- Votre besoin est uniquement opérationnel (production de contenus, gestion de campagnes) sans vision stratégique
- Votre organisation n'est pas prête à intégrer un pilote externe dans ses processus
Dans ces cas, une autre formule peut être plus adaptée — Stratéa, Impulse ou Management de transition. Un échange de 30 minutes suffit à identifier le bon cadre.
Une direction marketing externalisée,
ce n'est pas une agence qui délègue.
Avec Ylora, c'est Philippe Duvignac qui pilote votre mission. Pas un account manager, pas un chef de projet junior. 16 ans de direction marketing dans des grands groupes, une maîtrise réelle des outils digitaux et IA, une posture de partenaire — pas de prestataire.
"Pas de dépendance. À la fin de chaque mission, votre organisation est plus forte — pas plus dépendante."
Philippe Duvignac, fondateur Ylora
La DME se combine
avec d'autres expertises Ylora
Selon vos besoins, la direction marketing externalisée peut s'articuler avec d'autres missions — ou vous orienter vers une formule plus adaptée. Pour savoir ce qui vous correspond, un échange de 30 min suffit.
Stratéa
Mission de consulting marketing & communication. Pour structurer la stratégie en amont ou en parallèle d'une DME. Forfait jour/homme.
Impulse
Pilotage de projets digitaux complexes. Complémentaire à la DME sur les projets de refonte, CRM ou digital à piloter en parallèle.
Nova — IA & Automatisation
Intégrable dans une mission DME : agents IA, automatisation des processus marketing, workflows Make, Airtable. Livrables autonomes ou mission combinée.
Management de Transition
Pour les phases critiques — départ d'un responsable, restructuration, post-acquisition. Différent de la DME par le contexte de changement et l'urgence.
DME vs Management de transition : la DME est un accompagnement structurant, régulier et planifié. Le management de transition intervient dans les phases de changement critique, avec une mission plus urgente et délimitée. Les deux peuvent se combiner ou se succéder selon l'évolution de votre situation.
Prêt à piloter votre marketing
avec un directeur senior à vos côtés ?
Un échange de 30 minutes pour comprendre votre situation, estimer le bon format d'intervention et vous proposer une première roadmap. Sans engagement. Sans jargon.
Réponse sous 24h · Hors frais de déplacement · Bordeaux · Nouvelle-Aquitaine · France entière
Tout ce que vous voulez savoir
avant d'aller plus loin
Un directeur marketing externalisé est un profil senior qui prend en charge la direction marketing et communication d'une entreprise, à temps partagé et sans recrutement interne. Il définit la stratégie, pilote les actions, coordonne les prestataires et assure le reporting — exactement comme un DirMkt interne, mais de façon flexible et à coût maîtrisé.
Ce modèle génère des économies de 40 à 60% par rapport à un recrutement en CDI senior, en transformant un coût fixe en charge variable parfaitement maîtrisée.
Un consultant marketing formule des recommandations. Un directeur marketing externalisé les met en œuvre, les pilote et en assume la responsabilité opérationnelle. Il ne conseille pas depuis l'extérieur — il agit au cœur de l'organisation, comme un membre de l'équipe de direction.
Concrètement : le consultant livre un rapport. Le directeur externalisé le met à jour le lundi matin.
Le coût varie selon le volume de jours et la durée. Comptez entre 20 000 et 55 000 € par an pour un temps partagé (1 à 3 jours par semaine), contre 70 000 à 110 000 € pour un recrutement en CDI senior — soit une économie de 40 à 60%.
La tarification est au taux journalier (TJM), hors frais de déplacement. Le calculateur ci-dessus vous permet d'estimer votre situation en quelques secondes.
La durée minimale est de 6 mois, à partir d'un jour par semaine. Ce seuil permet de structurer réellement la stratégie, de mettre en place des processus durables et d'obtenir des résultats mesurables.
Pour des besoins plus ponctuels (mission précise, livrable défini), les offres Stratéa ou Impulse sont mieux adaptées.
Oui. La coordination des équipes internes et des prestataires externes (agences, freelances, développeurs) fait partie intégrante de la mission. Briefs optimisés, pilotage des livrables, contrôle qualité, cohérence d'ensemble. Moins de dispersion, plus d'impact.
Non. Ylora est basé à Bordeaux (Gironde, Nouvelle-Aquitaine) mais intervient partout en France — en présentiel, hybride ou full remote. De nombreuses missions sont conduites intégralement à distance, sans impact sur la qualité de l'accompagnement.
Les frais de déplacement sont facturés séparément selon la localisation et la fréquence.